Первое системное руководство по цифровым бизнес-экосистемам, объединяющее международные кейсы, научную строгость и практические инструменты для менеджеров. В основе книги — исследование МШУ "Сколково", которое охватывает международный опыт и российскую специфику.
Авторы рассматривают экосистемы как стратегический инструмент развития и роста бизнеса. Они сравнивают пути российских и западных гигантов, среди которых Сбер, МТС, Amazon и Netflix, а также выделяют два типа стратегий: "экосистемы решений" и "экосистемы трансакций". Такая типология помогает читателю понять место своей компании в системе и определить дальнейшие действия.
Отдельное внимание уделено технологической основе экосистем. Авторы объясняют роль Big Data и API без излишнего погружения в программирование, а также показывают, как экосистемы меняют само понятие конкуренции ("смерть конкуренции").
Книга систематизирует разрозненные представления о цифровых экосистемах и переводит академические исследования в практическую стратегию. Она помогает принять взвешенное решение: создавать собственную экосистему, входить в существующую или держаться в стороне. Предложенный инструментарий позволит сформировать экосистемную стратегию компании и снизить риск ошибок, связанных с завышенными ожиданиями или излишним скепсисом.
Авторы рассматривают экосистемы как стратегический инструмент развития и роста бизнеса. Они сравнивают пути российских и западных гигантов, среди которых Сбер, МТС, Amazon и Netflix, а также выделяют два типа стратегий: "экосистемы решений" и "экосистемы трансакций". Такая типология помогает читателю понять место своей компании в системе и определить дальнейшие действия.
Отдельное внимание уделено технологической основе экосистем. Авторы объясняют роль Big Data и API без излишнего погружения в программирование, а также показывают, как экосистемы меняют само понятие конкуренции ("смерть конкуренции").
Книга систематизирует разрозненные представления о цифровых экосистемах и переводит академические исследования в практическую стратегию. Она помогает принять взвешенное решение: создавать собственную экосистему, входить в существующую или держаться в стороне. Предложенный инструментарий позволит сформировать экосистемную стратегию компании и снизить риск ошибок, связанных с завышенными ожиданиями или излишним скепсисом.
Пожалуйста, авторизуйтесь для того чтобы оставлять комментарии
Вы можете задать любой интересующий вас вопрос по товару или работе магазина.
Наши квалифицированные специалисты обязательно вам помогут.
Наши квалифицированные специалисты обязательно вам помогут.
Задать вопрос
